2017年4月6日上午9点，中国医疗器械贵州有限公司第二届董事会第六次会议在公司会议室准时召开。

会议第一项宣布国药器械董事变更，朱学军不再担任公司董事长，选举张荀为公司新任董事长。随后进行的董事会进行了相关议题审议：听取了总经理上一年度工作报告和对上次董事会决议执行情况汇报，讨论确定了公司2017年度经营计划、重点工作任务及年度预算指标，并对总部编制的贵州公司投资后评价报告进行了研讨并在会后形成了反馈意见书。

本次董事会把加强内控管理，强化部门间作业流程的衔接；加大人才培养力度；抓住两票制的时点，加强与经销商的合作等内容作为了2017年的重点工作任务。

会上董事长总结了贵州公司近年来取得的成功与经验，指出公司自成立以来实现了国有资产的保值增值，战略布局也执行得较好。但也出现了影响运营质量的一些问题，希望公司能更好地改进自身以适应市场竞争，在扎实推进存量业务的同时，积极发展增量业务； 积极尝试创新业务，积极应对业务风险；降本增效，强化逾期应收管理；优化人力资源，提升子公司管理能力，做好三级公司表率。

下午器械人力资源部组织进行了公司高管人员上一年度述职报告会，参与旁听评价的有本部中层及员工代表9人，子公司代表12人。此次述职会使器械总部领导和基层员工更加深入了解了公司2016年度的经营和管理状况，能有效地激励和促进高管人员提高经营能力和自身素质，推动企业进一步科学、快速发展。