为进一步提升管理者在工作中目标的明确性，助力提高公司中高层人员的管理效率。8月18日，在人力资源部的牵头下，中国医疗器械贵州有限公司采取线上和线下的方式组织了贵州区域公司管理者专项《目标管理》培训。

      培训采取“老师讲，学员问，相互讨论”的形式进行授课。课堂上，讲师就工作中遇到的实际问题与学员进行交流，解答了大家在实际工作中解决问题的路径。

      培训中，牛海总从目标管理的原理入手，深入分析了斜坡推球的渐进原理、广泛参与的融合原理、领导服务的平等原理以及充分沟通的信任原理。牛海总强调：“市场竞争和企业内部员工的惰性这两股下滑的巨大压力除了依靠规范、精细的管理来推动持续渐进的发展之外，企业文化和目标体系的牵引力也非常重要。在提及领导管理方式时：“如何平衡好领导运用权力和下属的自由度的关系，是领导力的集中体现。目标一定是“踮踮脚、蹦起来、够得着”的。培训课上，伴随着多个互动环节，整个现场始终保持活跃的气氛。

       培训结束前，牛海总叮嘱大家说：“明确的目标，具有坚定人的意志，诱导人行为的作用，希望公司各级干部既是目标管理的领导者，又是执行者”。志合者，不以山海为远，让我们秉承“让更多的民众享受更好的健康的服务”的理念，不忘初心，共同推动公司向更高的阶梯迈进。